8/6/2009 16:38:00
Objetivos en investigación y desarrollo generan importantes beneficios financieros
Desde 2004, los equipos involucrados en el Programa de Innovación Braskem (PIB) ya postearon 1.220 ideas en el sistema, de las cuales 420 fueron proyectos y 120 se lanzaron al mercado
Para ampliar su competitividad y crear más valor para toda la cadena productiva, Braskem creó en 2004 el Programa de Innovación Braskem (PIB), compuesto por un sistema estructurado de gestión que reúne las mejores prácticas de administración de Innovación, por medio de priorización de los recursos. Este sistema recibe ideas y las transforma en posibles nuevos productos o aplicaciones para el mercado, a partir de una evaluación del potencial de generación de valor, siempre alineado con la estrategia de la compañía.
"El retorno del programa ya es una realidad. Las ideas posteadas en este sistema representan hoy el 17% del ingreso de la empresa generada por resinas lanzadas en los últimos tres años", destaca Antonio Queiroz, director de competitividad e innovación en Braskem, que agrega: "La innovación está en el ADN de la compañía".
Las propuestas colocadas en el banco de administración de ideas pasan por un proceso de selección antes de transformarse en proyectos. En esta etapa inicial se evalúan requisitos básicos, tales como atractivo comercial, adecuación estratégica y viabilidad de implementación. Las ideas que presentan el mejor balance entre estos requisitos son validadas y se vuelven proyectos que pasan a ser trabajadas en las siguientes etapas: análisis preliminar, estudio de viabilidad, desarrollo, validación (pruebas en clientes) y lanzamiento.
En todas ellas el comité multidisciplinario de innovación hace el análisis de lo que fue desarrollado y aprueba para la siguiente etapa, hasta que el proyecto es totalmente implementado. "La innovación está incorporada a nuestra cultura, nuestro personal respira este tema y eso ha contribuido fuertemente para los resultados de la compañía", asegura el director.
Según Queiroz, con las adquisiciones de Politeno y de Ipiranga, Braskem amplió sus capacidades en el área de innovación. De las dos empresas llegaron empleados que agregaron valor a nuestro banco de ideas y proyectos, abriendo más nuestro abanico de posibilidades en el área de polímeros. "Ellos trajeron nuevas capacidades técnicas, experiencias y una mirada diferente sobre algunos mercados y proyectos", explica.
Desde que el programa fue creado, hasta el primer trimestre de este año, los equipos involucrados ya postearon 1.220 ideas en el sistema, de las cuales 420 se volvieron proyectos y 120 fueron lanzados en el mercado. Este número evidencia el compromiso de las áreas de negocios de Braskem con el crecimiento sustentado por la innovación.
El resultado es superior al promedio mundial encontrado en la literatura para procesos de innovación, que no pasa del 2%, o sea, de cada 1000 ideas, 20 se transforman en proyectos lanzados con éxito, según referencias de la literatura especializada. En Braskem, el número llega al 10%. El elevado índice de aprovechamiento de las ideas muestra el compromiso de los equipos de Braskem con la innovación, como forma de ampliar la competitividad de la empresa en el mercado nacional e internacional.
En este trimestre ya batimos el récord de lanzamientos si lo comparamos con el 1 trimestre de los últimos años desde la creación del PIB», enumera Queiroz, mostrando la confianza de Braskem en el mercado, a pesar del actual momento de la economía mundial. "Los 13 proyectos lanzados en el primer trimestre de 2009 responden por el 23% de la meta de creación de valor en innovación para este año en el área de polímeros", complementa Patrick Teyssonneyre, gerente del Centro de Tecnología e Innovación y responsable por la ejecución y seguimiento del PIB.
En los últimos cinco años, el 100% de los proyectos lanzados en el mercado en PP, PE y PVC tuvieron origen en el PIB, por ejemplo la resina Norvic S80SA en el área de PVC. Esta resina sustituyó a la goma en la fabricación de componentes de calzados en el que se exige mayor resistencia mecánica.
En PE un caso ejemplar es la resina ML 3610N, que está siendo lanzada ahora en la Brasilplast, desarrollada especialmente para aplicaciones de alto desempeño en rotomoldeo, como por ejemplo, cisternas y tanques de grandes volúmenes. El resultado es un producto con excelente balance entre rigidez y resistencia al impacto, además de una elevada resistencia a la rotura bajo tensión ambiental (ESCR).
En cuanto al PP, podemos destacar la línea Braskem Symbios, desarrollada para atender al mercado de películas sellables para los procesos de envasado automático. Los productos Braskem Symbios son terpolímeros que buscan la reducción de la temperatura de sellado y que presentan buen desempeño en el proceso de metalización.
"Todos estos lanzamientos vinieron para fortalecer el mercado y abrir segmentos donde los polímeros comercializados por Braskem no estaban presente, como mercado de piezas técnicas de gran volumen por rotomoldeo", concluye el gerente.


