Macro-objetivos do desenvolvimento sustentável Objetivo 2020

Sustentabilidade
alinhada aos negócios

Nossa estratégia global de Desenvolvimento Sustentável é fundamentada em três pilares estratégicos: processos e recursos cada vez mais sustentáveis; portfólio de produtos mais sustentável; e oferecer, junto com nossas cadeias de clientes, à sociedade soluções que permitam a todos ter uma vida cada vez mais sustentável. Atualizamos a nossa política com o objetivo de sermos líderes na contribuição empresarial para o Desenvolvimento Sustentável. Conheça mais detalhes da Política Global de Desenvolvimento Sustentável .

Desde nossa fundação, buscamos alinhar nossa estratégia de crescimento à processos e ações que minimizem eventuais impactos ambientais e sociais. Com foco no desenvolvimento de uma estratégia de sustentabilidade, trabalhamos com dez macro-objetivos e metas definidas para 2020 - todas atreladas aos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Relacionam-se com esses pilares, dez macro-objetivos que incluem os temas materiais para a empresa e suas partes interessadas. Para cada macro-objetivo, foram definidas metas estratégicas para 2020 e ações intermediárias para que eles sejam alcançados. Confira os abaixo os cinco ODS para os quais mais contribuímos e para mais informações sobre a estratégia da Braskem, consulte o Relatório Anual  e também a Matriz de Materialidade .

Segurança

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
83
2016
99
2017
98

Objetivo 2020

Segurança Pessoal: Alcançar taxa de acidentes pessoais, sem e com afastamento, de 0,75 acidentes/MMHht;

Segurança Processo: Ter taxa de acidentes por transporte (TIER) de 0,20 Eventos/ MMHht.

Destaques 2017

Investimentos: Entre 2015 e 2017, foram investidos R$ 260 milhões em projetos de segurança do trabalho, segurança de processo e saúde e evitados custos da ordem de R$ 44 milhões;

Desempenho: No período de 2002 a 2017, a taxa de frequência de acidentes pessoais, com e sem afastamento (Caf + Saf), melhorou 90%;

Registrados seus acidentes de processo TIER1, o que representa 33% a menos em relação a 2016 e atinge uma taxa de 0,14 eventos por milhão de horas trabalhadas;

Não foram registrados novos casos de doença ocupacional;

No período de 2002 a 2017, o índice de geração de resíduos melhorou 64%, o que representa um resultado 57% melhor que a média da indústria química nacional, com base nos dados da Abiquim de 2015. O custo evitado com geração de resíduos nos últimos três anos foi da ordem de R$ 23 milhões.

Destaques 2016 - 2013

2016: Substituição das células eletrolíticas de asbesto na planta de Maceió-Alagoas.

2015: Emissão do procedimento corporativo “Product Stewardship”, que reforça o compromisso com a redução da toxidade dos produtos e estabelece uma matriz de responsabilidades para toda a organização.

Obtidas as melhores taxas de acidentes pessoais histórico, desde 2002.

2014: Criação do Grupo de Trabalho para construção do plano de ação plurianual de substituição de substâncias destruidoras da camada de ozônio.

2013: Implementação sistemática de auditorias anuais do sistema integrado de saúde, segurança e meio ambiente.

Resultados Econômico - Financeiros

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
85
2016
73
2017
73

Objetivo 2020

Grau Investimento: Manter grau de investimento das agências Moody’s, Fitch Ratings e Standard & Poor’s.

Destaques 2017

Capacidade de Produção: Inaugurada da nova planta de Polietileno de Ultra-Alto Peso Molecular (PEUAPM) em La Porte, no Texas. O PEUAPM, de alto desempenho, foi desenvolvido e produzido utilizando tecnologias proprietárias da Braskem.

Grau Investimento: O Grau de Investimento foi mantido nas notas atribuídas a duas agências globais de classificação de risco: Fitch Rating e Standard & Poor’s.

Destaques 2016 - 2013

2016: EBITDA: recorde de R$ 11,5 bilhões;

Inauguração do Complexo Petroquímico do México;

O Grau de Investimento foi mantido nas notas atribuídas a duas agências globais de classificação de risco: Fitch Rating e Standard & Poor’s. A agência Moody’s rebaixou o Grau de Investimento.

2015: EBITDA: recorde de R$ 9.372 milhões.

2014: Foi firmado um acordo com a Siluria Technologies, empresa americana responsável pela comercialização de combustíveis e produtos químicos a partir de gás natural. Este acordo visa à conversão direta do metano do gás natural em eteno, o que reduzirá os custos das plantas que utilizam nafta.

2013: Foi anunciada a ampliação de uma das linhas de produção de polietileno de baixa densidade linear (PEBDL) em Camaçari (BA), com capacidade adicional de 120 mil toneladas por ano.

Eficiência Hídrica

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
100
2016
96
2017
100

Objetivo 2020

Manter: Manter o índice de consumo de água (m³/t) abaixo da média do consumo da indústria química mundial, ou seja, 26,64 m³/t (dados de 2014).

Aumentar: Aumentar gradativamente o percentual de reúso de água, em 2020 para 25%; em 2025 para 30%; e em 2030 para 50%.

Destaques 2017

Investimentos: Foram investidos R$ 68 milhões em projetos de meio ambiente entre 2015 e 2017, evitando custos da ordem de R$ 33 milhões com melhorias de eficiência hídrica.

Desempenho: No período de 2002 a 2017, o índice de consumo de água acumulou uma melhoria de 4% sendo seis vezes melhor que a média da indústria química mundial (base ICCA 2014 - 25,64m³/t). O índice de geração de efluentes líquidos melhorou 45%;

O percentual de reuso de água melhorou 39%, entre 2011 e 2017, e atingiu 25,7%. Desde 2014, foram utilizados cerca de 30 milhões de m³ de água de reuso, através do Projeto Aquapolo. Esse volume equivale a 12 mil piscinas olímpicas.

Reconhecimento: Pela primeira vez, a Braskem está listada no "A List" do CDP WATER, que reconhece as melhores empresas de capital aberto no mundo em relação ao gerenciamento do uso da água. Foi a única empresa Brasileira a obter a nota máxima no ranking de Água do CDP, se consolidando como uma empresa referência em gerenciamento de recursos hídricos e em contribuição para a transição a uma economia sustentável

Destaques 2016 - 2013

2016: Braskem estudou o risco de escassez hídrica em 8 bacias hidrográficas, sendo 4 estudos concluídos em 2017. Esses estudos permitiram mapear as operações que estão em áreas de risco potencial de escassez hídrica quando foi desenvolvido (2015) e no horizonte de 2040. Desta forma foi possível planejar a melhor forma de tratar os riscos e oportunidades identificadas na busca de fontes alternativas de fornecimento de água em áreas de escassez hídrica.

2015: Foi lançado o Movimento Menos Perda Mais Água, pela redução das perdas de água na distribuição, iniciativa do Pacto Global da ONU alinhado com o objetivo do desenvolvimento sustentável-ODS-6. O movimento é liderado pela Braskem e pela Sanasa.

O projeto Aquapolo se consolidou como um caso de sucesso de adaptação às mudanças climáticas, ao permitir a operação normal na região do ABC durante a escassez hídrica de 2014/2015.

2014: A Braskem participa, pela primeira vez, do Water Diclosure, iniciativa do CDP.

2013: Operação de dois projetos de reúso de água Aquapolo (SP) e Água Viva (BA) ao longo do ano, o que permitiu a Braskem deixar de utilizar 13 bilhões de litros de água do meio ambiente. Esse volume é equivalente ao consumo de 178 mil habitantes.

Desenvolvimento de Soluções

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
84
2016
85
2017
91

Objetivo 2020

Reputação: Em relação a Índice de Reputação, atingir o nível de reputação “forte” na dimensão Produtos & Serviços do público Clientes do Deep Dive.

Destaques 2017

Programa Braskem Labs: O programa de incentivo a empreendedores, lançado em 2015, cresceu, amadureceu, evoluiu e se transformou em plataforma que contempla três programas:

- Braskem Labs Ignition: aceleração para startups que estão em fase de validação de seu modelo de negócio ou MVP (Minimum Viable Product) ou em fase de crescimento;

- Braskem Labs Scale: aceleração de empresas com soluções já validadas e disponíveis no mercado que impactam positivamente a sociedade utilizado a química e/ou o plástico;

- Braskem Labs Challenge: busca por startups que contribuem para a melhoria dos processos internos da Braskem de acordo com os desafios lançados pelas áreas, com a possibilidade de tornarem-se fornecedores ou parceiros da petroquímica.

Desempenho: No período de 2011 a 2017 foram concluídos 78 estudos de Avaliação de Ciclo de Vida (ACV), sendo 55 completos e 23 screenings. Em 2017, foram 14 estudos completos, 10 simplificados e outros 9 ainda estão em andamento.

Reconhecimento: A Associação Europeia de Plásticos Manufaturados concedeu a Braskem um prêmio de inovação em plástico para a sua resina EVA, com o intuito de reconhecer o seu apelo sustentável;

A Braskem ficou em 3º lugar no ranking do Valor Inovação 2017, na categoria “Indústria Química e Petroquímica”.

Destaques 2016 - 2013

2016: Em sua segunda edição, o Braskem Labs recebeu 190 inscrições, sendo 1212 propostas inovadoras nas áreas da química e do plástico e também de combate ao mosquito Aedes aegypti, selecionadas;

O Prêmio Eco Brasil, realizado pela Câmara Americana de Comércio (Amcham) e pelo jornal O Estado de S.Paulo, reconheceu o programa Braskem Labs como vencedor na categoria Processos – Empresas de Grande Porte.

2015: Neste ano, foi elaborado um livreto sobre benefícios ambientais dos plásticos. Case da Braskem selecionado para publicação do ICCA sobre Emissões Evitadas dos plásticos;

No LCA Compendium: “Life Cycle Management” a empresa teve destaque para a Rede Empresarial para ACV. Em relação a elaboração de mais duas publicações sobre os impactos socioambientais dos plásticos

2014: Lançamento do Mulching Preto e Branco, produzido em polietileno, para a cultura de citrus. A solução tem a finalidade de cobrir o solo para controle das ervas daninhas e da manutenção da umidade e temperatura, além de contribuir para a eficiência hídrica na agricultura;

O PIB Braskem (Poliisobuteno) foi utilizado pela Tecno Cell Agroflorestal na formulação de produtos para controle de praga urbana. O PIB é um produto químico atóxico, transparente e compatível com materiais orgânicos;

Desenvolvimento de nova resina de polietileno para tubos, que podem ser utilizados na rede de distribuição de água e gás natural, transporte de polpa de minério, de petróleo, redes de esgoto e adutoras.

2013: Evento inaugural da Rede Empresarial Brasileira de ACV. Fórum liderado pela Braskem, que tem como objetivo a disseminação do uso da ferramenta de ACV e criação de banco de dados brasileiro por meio do Programa Brasileiro de ACV.

Fortalecimento de Práticas

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
87
2016
91
2017
94

Objetivo 2020

Manter: Manter a empresa listada com score equivalente à média da carteira pela pontuação do ISE Bovespa;

Em relação a pontuação do DJSI (Dow Jones Sustainability Indices) de Mercado Emergentes, manter a Braskem listada com score equivalente ao primeiro entrante no índice global do setor.

Destaques 2017

Reconhecimentos: A Braskem integrou pela 13ª vez consecutiva a carteira do ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial) da BM&F Bovespa;

A empresa foi incluída pela quarta vez no Livro do Ano de Sustentabilidade (“The Sustainability Yearbook”), publicação elaborada pela RobecoSAM - consultoria internacional de investimentos especializada em sustentabilidade;

Conquistou, pelo segundo ano consecutivo, a categoria ouro, como fornecedor na plataforma Ecovadis, que tem como objetivo o desenvolvimento das práticas de responsabilidade social das empresas a partir de sua influência nas cadeias de suprimentos mundiais;

Desde 2012, a Braskem é nível avançado como Lead do Global Compact.

Destaques 2016 - 2013

2016: Foi realizada uma avaliação de impacto aos direitos humanos , norteada pelos princípios orientadores da ONU (Ruggie’s Framework). O trabalho englobou as operações da empresa no Brasil, no México, nos Estados Unidos e na Alemanha, considerando toda sua cadeia de valor.

2015: Assumiu o compromisso Women's Empowerment Principles (WEP), visando adotar e incentivar medidas que promovam a igualdade de gêneros e o empoderamento feminino. Esse compromisso público é uma das iniciativas dentro do Programa de Diversidade & Inclusão da Braskem, lançado neste mesmo ano, com foco inicial na questão da equidade de gênero.

2014: Formação de mais de 50 turmas no Workshop de Líderes para o Desenvolvimento Sustentável, realizado com o objetivo de dar mais um passo no engajamento das lideranças e fortalecer sua contribuição para a sustentabilidade. Ao todo, foram capacitadas 922 pessoas no Brasil, México e Estados Unidos;

Pela primeira vez, a Braskem esteve presente no Livro do Ano de Sustentabilidade ("The Sustainability Yearbook"), publicação elaborada pela RobecoSAM – consultoria internacional de investimentos especializada em sustentabilidade.

2013: Neste ano, a Braskem foi reconhecida por suas ações em sustentabilidade, nos seguintes meios de comunicação: Guia EXAME de Sustentabilidade, Revista Amanhã, Análise Ambiental e Anuário Época Negócios.

Mudanças Climáticas

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
99
2016
93
2017
100

Objetivo 2020

CO2: Alterar a intensidade das emissões de CO2 (tCO2e/t): atingir intensidade carbônica de 600Kg/ton.

Destaques 2017

Desempenho Melhora da intensidade carbônica em 20%, entre 2008 e 2017.

Reconhecimento: Listada pela segunda vez consecutiva no A-List do CDP Investor Clima e do CDP Supply Chain Climate e, pela primeira vez, a lista Water;

Pela sétima vez consecutiva, a Braskem, foi selecionada para compor a carteira do Índice Carbono Eficiente (ICO2) da BM&FBOVESPA;

Obteve a classificação ouro no GHG Protocol pelo oitavo ano consecutivo.

Destaques 2016 - 2013

2016: Listada pela primeira vez no A-List do CDP Investor Clima e CDP Supply Chain Climate.

2015: Concluído o estudo de gerenciamento de risco climático (físico, reputacional e da cadeia de valor) e de oportunidades para 100% das plantas industriais da Braskem, com apoio do Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces) da Fundação Getúlio Vargas e o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE).

2014: Investimento de R$ 59 milhões em projetos de redução de emissões de Gases do Efeito Estufa (GEE), com economia estimada em R$ 4,5 milhões.

2013: A Braskem alcança a posição de líder no CDP Brasil com 99% em transparência e nível “A” em resultados.

Eficiência Energética

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
85
2016
84
2017
85

Objetivo 2020

Energia: Índice de consumo de energia de 10,30 GJ/t;

Ter um percentual de uso de energia renovável em 11,10%.

Destaques 2017

Investimentos: Entre 2015 e 2017, foram investidos R$ 68 milhões em projetos de meio ambiente evitando custos da ordem de R$ 469 milhões, com a melhoria da eficiência energética.

Desempenho: No período de 2002 a 2017, o índice de consumo de energia melhorou 11%.

Destaques 2016 - 2013

2016: Desde 2002, foram investidos cerca de R$ 100 milhões para melhorar a eficiência do sistema elétrico dos crackers da Q1 BA e Q2 RS contra interrupções de fornecimento de energia.

2015: Entre 2012 e 2015, foram investidos aproximadamente R$ 55 milhões no controle e proteção do sistema elétrico interno do Polo de Camaçari-SISUP, na Bahia, com o objetivo de reduzir os riscos decorrentes de eventuais interrupções ou variações de energia.

2014: A planta Q2 RS foi a primeira unidade no país a instalar um equipamento que, no mundo, é usado por apenas três outras unidades petroquímicas. Com essa iniciativa, a unidade industrial já obteve resultados expressivos: como a redução de 4,4 megawatts/hora no consumo de energia; a demanda de vapor reduziu 22 toneladas/hora, o que gerou uma economia de 1,6 t/h de óleo combustível.

2013: Melhora na produtividade e na otimização energética em fornos de pirólise e caldeiras nos crackers, que gerou uma captura financeira na ordem de R$ 34,3 milhões.

Recursos Renováveis

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
82
2016
82
2017
82

Objetivo 2020

Produção: Capacidade de produzir 254Kt/ano de insumos químicos e resinas termoplásticas a partir de matérias primas renováveis.

Destaques 2017

Código Fornecedores Etanol: Cerca de 98% do fornecimento de etanol para a produção do Plástico Verde foi de fornecedores signatários do código.

Desempenho: Houve melhoria no desempenho ambiental dos fornecedores de etanol. O que gerou como impacto uma melhoria de 11% nas emissões de GEE e resultou numa captura de 3,09 tCO2/t de resina.

Reconhecimento: A Braskem foi destaque mais uma vez entre as "50 Hottest Companies in the Advanced Bioeconomy 2017", prêmio do maior site de notícias sobre biocombustíveis.

Acordo Cooperação: A Braskem e a empresa dinamarquesa Haldor Topsoe, líder mundial em catalisadores e ciência de superfícies, assinaram um acordo de cooperação tecnológica para desenvolver uma rota pioneira para a produção de monoetilenoglicol (MEG) a partir de açúcar. A parceria inclui a construção de uma unidade de demonstração na Dinamarca, com início de operações previsto para 2019.

Destaques 2016 - 2013

2016: Foram investidos R$ 7,1 milhões na modernização da produção de PE Verde, reduzindo cerca de 30% a emissão de CO2. Um novo sistema de reúso de efluentes, para aproveitar os resíduos hídricos também foi instalado na planta.

2015: O Polietileno Verde celebrou cinco anos de existência. Hoje, são mais de 80 marcas em diversos países das Américas, Europa, Ásia e Oceania;

2014: Anunciado acordo de cooperação internacional com as empresas Amyris e Michelin, para o desenvolvimento de nova rota tecnológica voltada à produção de isopreno, a partir de fonte renovável.

2013: Firmado acordo com a Genomatica, empresa de pesquisas em biotecnologia, para o desenvolvimento conjunto do butadieno verde.

Pós-Consumo

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
1
2016
1
2017
1

Objetivo 2020

Produção: Capacidade de produzir 20 kton de resinas recicladas.

Destaques 2017

Governança: Definição de um líder global para a plataforma Wecycle.

Projetos: A resina Wecycle contribuiu para a produção de um novo conceito de bicicleta. O quadro do equipamento é composto de 30% de resina de polietileno Wecycle e 70% de resina virgem.

O projeto-piloto da plataforma Wecycle de separação dos copos descartáveis no Edifício Odebrecht São Paulo (EOSP), completou um ano. Foram coletados cerca de 2 milhões de copos no período, referente à 8,5 toneladas de PP que, após reciclado e beneficiado, deve voltar ao mercado como embalagens de cosméticos, produtos de limpeza e em peças técnicas.

Destaques 2016 - 2013

2016: Lançadas as primeiras resinas de Polipropileno e Polietileno feitas a partir de conteúdo totalmente reciclado. Os volumes combinados de produção podem chegar a 50 toneladas mensais.

2015: Lançamento da plataforma Wecycle que tem como objetivo fomentar negócios e iniciativas para a valorização de resíduos plásticos, a busca o desenvolvimento de soluções, produtos e processos que envolvam a reciclagem do plástico;

Reciclagem Química: Foram selecionadas três tecnologias de reciclagem química para detalhamento e avaliação técnico-econômica: a Eco Energy, a Michaelis e a JBI. Concluído estudo de viabilidade técnica e econômica das tecnologias Michaelis e Innova BR;

PNRS: Assinado acordo setorial de logística reversa de embalagens não perigosas, envolvendo 20 associações que representam 75% das embalagens geradas no Brasil

Desenvolvimento Local

Implementação

% Das Metas Alcançadas

2015
78
2016
86
2017
81

Objetivo 2020

RepTrakTKM Pulse: Atingir o nível “excelente” na dimensão cidadania do RepTrakTKM Pulse em relação ao Índice de Reputação (%).

Destaques 2017

Programa de Voluntários: Foi lançada uma edição piloto do Programa de Voluntariado da Braskem em três países (Brasil, EUA e México). O programa envolveu 418 voluntários e 74 equipes.

Cerca de 144 mil pessoas foram beneficiadas com 13 projetos de Investimento Social Privado no Brasil.

Destaques 2016 - 2013

2016: Foram investidos R$ 27,5 milhões em projetos socioambientais, com destaque para os projetos de investimento social privado:

- Ser+ Realizador: 3.444 catadores foram beneficiados, dentre os quais, 813 registraram aumento de renda;
- Instituto Fábrica de Florestas: foram produzidas 88.407 mudas, sendo 46.628 plantadas. Além disso, 27.506 pessoas foram sensibilizadas por meio desse projeto;
- Edukatu: projeto que os números evoluíram significativamente.: 28.441 pessoas participaram, o número de professores engajados subiu para 1.084 e 9.911 alunos foram engajados.

2015: Cerca de R$ 25,7 milhões foram investidos socialmente pela Braskem neste ano. Para os Projetos de Investimento Social Privado (ISP) foram R$5,4 milhões; para os patrocínios incentivados (projetos de interesse público) foram R$11,3 milhões de incentivo fiscal (R$2,5 milhões de IR e R$8,8 milhões de ICMS), acrescidos de mais R$697 mil de contrapartida de verba direta; para a Fundação Odebrecht foram R$ 7 milhões doados para o PDCIS e R$ 1,3 milhões doados pelos Integrantes para o Programa Tributo ao Futuro.

2014: A Braskem investiu R$ 21,3 milhões em projetos socioambientais, culturais e esportivos no Brasil, divididos em 3 grandes frentes de atuação: Projetos de Investimento Social Privado (ISP), patrocínios incentivados e doações à Fundação Odebrecht (R$ 7 MM).

2013: Foram investidos R$17,5 milhões, sendo:R$ 7 milhões doados à Fundação Odebrecht; R$ 6,3 milhões investidos em Projetos de Investimento Social Privado (ISP); R$ 3,8 milhões em patrocínios incentivados; e R$ 400 mil correspondentes à contrapartida com verba direta.